Comunicacion Organizacional, RP y medios sociales

COMUNICACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS en las organizaciones. MEDIOS SOCIALES. Medellín-Colombia

Medición de la comunicación

Es bien cierto: lo que no se mide… es un azar.

Pero la medición se debe tener en cuenta desde el planteamiento de la estrategia, ¿cómo vamos a medir su impacto en el público objetivo?

Desde hace cinco años una empresa colombiana denominada Táctica y Estragia viene trabajando el tema con mucho profesionalismo y con mucho acierto. Ellos tienen productos perfectamente definidos y probados que ofrecen a las organizaciones.

En su newsletter ellos nos traen un comentario sobre el reciente Acuerdo de Barcelona sobre la medición de la comunicación, el cual comparten y enriquecen.

Con este comentario les dejo el link al boletín de Táctica y Estrategia que les llevará a conocer más de esta interesante e innovadora empresa de comunicaciones con sede en Cali, Colombia.

Leer más sobre el tema…

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¿Quién es el responsable de los medios sociales en una organización?

Siempre surge esta pregunta cuando aparecen nuevos medios, como si se tratara de acumular poder en la organización.  Inclusive la pregunta que hacen incluye la palabra dueño en lugar de responsable.

En el sitio web Conversionation discuten el tema y presentan resultados de una encuesta realizada por la USC Annenberg School for Communication & Journalism, en la que hay variedad de respuestas, pero el mayor peso es para RP/Comunicaciones. Veamos las respuestas:

Presupuesto para medios digitales y sociales:

25.4% : RP/Comunicaciones deciden sobre  81 to 100% del presupuesto medios digitales y medios sociales.

12.6% : Mercadeo

Control estratégico de medios digitales y sociales:

23.8%: RP/Comunicaciones con 81 to 100% del control.

9%: Mercadeo

En opiniónd del mencionado sitio web,  ventas también debería estar en la lista, por mantener contacto y conversaciones con clientes y posibles clientes.

Conversionation plantea la necesitad de una visión holística con una persona que trabaje con todas esas áreas mencionadas y las coordine.

Realmente cuando se trabaja con la visión de comunicación integral, la discusión sobra, pues las organizaciones necesitan una visión completa, holística, integrada de todas sus comunicaciones y con servicio a todas las áreas mencionadas y a las demás. Por qué dejar de lado a gestión humana, cuando se requiere un equipo de empleados completamente articulados con las estrategias organizacionales, cultura y por supuesto capaz de usar los medios sociales.

Pelear por ser los dueños no tiene sentido. Se requiere gente profesional que sepa del tema y con liderazgo para articular y servir a todas las áreas de la organización. Por su formación para atender a todos los públicos de la organización, creo que el área de Comunicaciones siempre que tenga la visión estratégica e integrada de la organización. Es el área que debe coordinar esas comunicaciones y trabajar en armonía con todas las demás para ofrecerles el servicio que requieran.

No se trata de poder, se trata de responsabilidad. La organziación no se puede dar el lujo de fraccionar sus comunicaciones, así muchas personas tengan acceso a los medios sociales. Se requiere un política de comunicaciones que dé las directrices y permita el uso de medios sociales por los empleados para que la organización pueda conversar con todos sus públicos.

Leer el artículo mencionado…

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